2017新勞動(dòng)法，HR須知這五種情況下不能扣工資
扣工資對(duì)于企業(yè)本來(lái)是管理員工最有效的法寶，員工哪里做的不好了都可以通過(guò)人力資源扣工資讓他們知道厲害。懷了寶寶，產(chǎn)檢請(qǐng)假，扣！天氣冷了起不來(lái)床，遲到，扣！加班累到跑醫(yī)院，病
2017-08-25
獵頭支招：工作經(jīng)驗(yàn)少怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷
不少企業(yè)招人都會(huì)有工作經(jīng)驗(yàn)這一條，可工作經(jīng)驗(yàn)是靠時(shí)間積累的，對(duì)于初入職場(chǎng)的人如果沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)窃撛趺崔k？在資深獵頭看來(lái)，其實(shí)這些問(wèn)題可以從其它方面來(lái)考慮。
2017-08-25
職場(chǎng)溝通的5個(gè)層次
溝通人人都會(huì)，但職場(chǎng)溝通需要技巧。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，溝通由淺入深可以分為五個(gè)層次，打招呼，講事實(shí)，說(shuō)觀點(diǎn)，循感覺(jué)，有默契，接下來(lái)，瑞仕登給大家逐層分析。從說(shuō)話方式到做事風(fēng)格，如果
2017-08-24
HR最重要的能力
HR，不僅是企業(yè)中的管理者，更是連接領(lǐng)導(dǎo)與員工的橋梁，因此HR需要具備多種能力。在這多種能力當(dāng)中，有許多人會(huì)認(rèn)為其中最重要的能力第一是本身的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，第二是清晰的邏輯思維，第
2017-08-24
人才管理考察的三個(gè)維度
如今人力資源越來(lái)越受到企業(yè)的重視，很多企業(yè)為了招攬人才而展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。人才管理似乎成了一種非常高深的東西。其實(shí)人才管理考察的無(wú)外乎數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)三個(gè)維度。
2017-08-24
哪些類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)嚴(yán)重打擊員工的積極性
有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)出于只有自己知道的某些原因，擔(dān)任某種特定的角色。而體現(xiàn)某種具體行為的角色，又有可能會(huì)損傷或削弱個(gè)人肩負(fù)責(zé)任的愿望。下面一起來(lái)看看影響責(zé)任心的六種特定角色。
2017-08-24
職場(chǎng)之路走得順利有怎樣的秘訣
每個(gè)職場(chǎng)人都想在職場(chǎng)上混的風(fēng)生水起，但這并不容易，除了能力強(qiáng)，還需要有良好的人際交往能力，下面，小編為大家整理出12個(gè)在職場(chǎng)上人見(jiàn)人愛(ài)的秘訣，供大家參考。
2017-08-24
獵頭公司的獵頭是從而來(lái)？
獵頭公司為企業(yè)解決了優(yōu)秀人才招聘的問(wèn)題離不開(kāi)獵頭顧問(wèn)，那么獵頭公司的獵頭顧問(wèn)是從哪來(lái)的呢？瑞仕登可以為各位解惑！
2017-08-24
決定你升職加薪的重要因素是什么
眾所周知，學(xué)歷、工作能力這些只是立足職場(chǎng)的敲門(mén)磚，這也是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。但是，想要靠勤勤懇懇工作升職加薪，否則，不會(huì)有那么多年輕有為的經(jīng)理人和那么多四十不惑的螺絲釘。總
2017-08-24
人力資源部門(mén)需扮演的四種角色
很多企業(yè)并不重視人力資源部門(mén)，因?yàn)槿肆Y源部門(mén)的價(jià)值并不是那么直觀的，不像銷(xiāo)售部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)那樣有業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。但是因此不能因此忽略人力資源部門(mén)的作用和價(jià)值。
2017-08-24
